Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Dekanerna tar sats för tre nya år

Vit byggnad. Foto.
Universitetshuset. Foto: Mikael Risedal

En ny mandatperiod på tre år har inletts för universitetets åtta dekaner. Fem av dem är nya i rollen, tre har varit med ett tag. Här berättar de vilka utmaningar som väntar och vad som är roligast med att vara dekan.

LTH

Satsar på profilområden och spetsrekryteringar

 

Porträtt av kvinna. Foto.
Annika ­Olsson. Foto: Kennet Ruona

Annika Olsson, rektor för LTH, andra mandatperioden


Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan? 

– Eftersom jag påbörjar min andra period som dekan, kommer LTH fortsätta med det vi påbörjat under förra perioden utifrån vår strategi. Områden vi fortsätter med är implementering av vår nya rekryteringsstrategi och LTH:s profilområden samt arbetet med utvecklingen av Science Village tillsammans med N-fak. Under 2023 påbörjades också utveckling av ett antal större satsningar såsom den i grön omställning tillsammans med Chalmers och Uppsala universitet, och en ny strategi för grundutbildning. Dessa kommer vi bland annat fokusera på under 2024. 

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– Det som är utmanande i tider av höga kostnader är att göra rätt prioriteringar, vi behöver fortsätta utveckla verksamheten samtidigt som vi behöver ta ansvar för kostnads­läget. Vår rekryteringsstrategi hoppas vi ska hjälpa oss att rekrytera sparsamt till antal men med internationell spets. En stor utmaning för fakulteten är den höga grad av externfinansierad forskning som kräver medfinansiering, något som är utmanande med en liten andel fakultetsmedel inom forskning.

Vad är roligast med att vara dekan? 

– Det som är bäst är först och främst alla kompetenta kollegor både på fakulteten, på universitetet och bland samarbetspartners och samverkanspartners som man får förmånen att träffa och jobba med. Det som jag tycker är roligast är att få utveckla en verksamhet tillsammans med andra! Och att variationen av arbetsuppgifter är så stor att en dag aldrig är den andra lik!

 

Konstnärliga fakulteten

Samlokaliseringen är en stor utmaning
 

Porträtt av man. Foto.
Sanimir Resic. Foto: Kennet Ruona

Sanimir Resic, dekan vid Konstnärliga fakulteten, andra mandatperioden

Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan?

– Den nya mandatperioden blir min andra som dekan. Det innebär mycket kontinuitet, men också nya utmaningar och äventyr. Som dekan kommer jag inledningsvis att utse en vicedekan för campusutveckling. Fakultetens största projekt sedan dess grundande, samlokaliseringen, är i stort behov av operativ förstärkning. Fakultetsledningen har också uppgiften att välkomna en ny fakultetsstyrelse.   

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– Vår största utmaning är samlokalisering av Musikhögskolan, Teaterhögskolan och Konsthögskolan i Varvsstaden i Malmö. Vi bygger nya lokaler och samtidigt samlar vi alla fakultetens spridda verksamheter till ett sammanhängande LU-campus i en annan stad än Lund. Det är samtidigt viktigt att mentalt krympa de två milen mellan Lund och Malmö. 

Vad är roligast med att vara dekan?

– Den Konstnärliga fakultetens verksamheter är i mina ögon en av Lunds universitets skatter. Verksamheternas kvalitet är av högsta nationella och internationella nivå. Som humanist och historiker har jag sedan mitt tillträde 2021 ofta förundrats över att denna skatt av konst och kultur inte oftare har fått större uppmärksamhet inom universitetet. Lyckligtvis delar universitets nuvarande ledning min uppfattning, vilket har lett till ett ömsesidigt mycket gynnsammare läge. Det roligaste med att vara dekan är emellertid fakultetens studenter. Jag har aldrig tidigare mött så hängivna unga människor som så passionerat investerar sina liv i studierna och utvecklingen inom sin konstart. Det är en ära för en ödmjuk dekan att få medverka på deras resa. 

 

Medicinska fakulteten

Vill öka konkurrenskraften inom forskning och utbildning
 

Porträtt av kvinna. Foto.
Maria Björkqvist. Foto: Kennet Ruona

Maria Björkqvist, ny dekan vid Medicinska fakulteten

Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan?

 – Jag och vår nya ledningsgrupp kommer nu lägga tid på att försöka lära känna vår stora fakultets alla verksamheter. Vi hoppas under vårterminen få möjlighet att besöka alla våra institutioner. 

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

 – För oss är de höga kostnaderna till stor del kopplade till höga hyror. Därför kommer optimering av vår lokalanvändning att vara ett prioriterat område. En annan utmaning är att hitta vägar framåt för att öka vår konkurrenskraft ytterligare och skapa än bättre förutsättningar för ledande forskning och utbildning av högsta klass. Ett vikande söktryck till flera av våra samhällsviktiga utbildningar är en utmaning vi arbetat med under många år och detta arbete behöver fortsätta. 

Vad är roligast med att vara dekan? 

 – Det är lagarbetet! Jag får möjlighet att arbeta med mycket kunniga och intressanta människor, både inom vår organisation och inom vår samverkanspartner sjukvårdens organisation. Arbetet sträcker sig över många olika typer av frågor och ingen dag är den andra lik. Det är en unik möjlighet att få lyfta perspektivet till fakultets- och universitetsnivå och jag får lära mig nytt varje dag.

 

Humanistiska och teologiska fakulteterna

Vill jobba mer över ämnes- och fakultetsgränser

 

Porträtt av man. Foto.
Johannes Persson. Foto: Johan Persson

Johannes Persson, dekan vid HT-­fakulteterna, andra mandatperioden

Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan? 

– På HT har vi en otrolig ämnesbredd, och vi kan bli ännu bättre på att bygga samarbeten över ämnesgränser och fakulteter för att den ska komma till nytta. Vi borde exempelvis snarast utveckla tvärvetenskapliga program med humanistisk och samhällsvetenskaplig inriktning mot AI. Av samma skäl ser jag att vi bör utöka vår samverkan med näringsliv, offentlig och idéburen sektor. Att stärka ytor för samverkan blir det första jag kommer att arbeta med.

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– Humanistiska och teologiska perspektiv på vår tids skeenden blir allt viktigare, och svensk humaniora har ett ganska starkt internationellt genomslag i förhållande till världsgenomsnittet. Vi behöver fortsatt identifiera och lyfta fram områden där humaniora på egen hand och tillsammans med andra ämnen kan stärkas ytterligare.  Men utvecklingen inom speciellt språken behöver ökade anslag – både när det gäller utbildning och forskning – för att kunna möta de behov som växer fram. Att tackla det är vår största utmaning.

Vad är roligast med att vara dekan?

– Att dagligen träffa och arbeta med så många olika fantastiska människor och fundera över många olika saker som nästan alltid känns högst relevanta, eftersom universiteten är de noder de är. Det är en stor förmån man har som dekan och det är det allra roligaste.

 

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Har nått en kritisk gräns för undervisningstid

 

Porträtt av kvinna. Foto.
Agnes Andersson. Foto: Jessica Björck­

Agnes Andersson, ny dekan vid Samhällsvetenskapliga fakulteten

Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan?

– Att sätta mig in i verksamheten som helhet och tillsammans med den nya fakultetsledningen och nytillträdda prefekter lägga upp formerna för arbetet den närmaste mandatperioden. Som prodekan har jag haft ansvar för grundutbildningen och internationalisering och har också arbetat nära min företrädare med våra två stora projekt: organisationsprojektet som syftar till färre enheter och campusutvecklingsprojektet. Nu får jag ett övergripande ansvar som jag inte har haft tidigare. Jag ser också fram emot att stödja utvecklingen av vårt nya Metodcentrum och att fortsätta det internationaliseringsarbete som vi påbörjade under förra mandat­perioden. 

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– Vår största utmaning är indirekt kopplad till kostnadsläget och gäller urholkningen av prislappen för grundutbildningen. Att bibehålla kvaliteten i grundutbildningen har länge varit utmanande, men flera institutioner signalerade redan förra året att man nu har nått en kritisk gräns när det gäller undervisnings- och kontakttid med studenterna. 

Vad är roligast med att vara dekan?

– Internt är det att tillsammans med fakultets- och institutionsledningar hitta sätt att utveckla verksamheten. I förhållande till LU som helhet är det att utforska de möjligheter som bredduniversitetet ger för tvärfakultära samarbeten. Externt är det att lyfta betydelsen av hur samhälls- och beteendevetenskaplig forskning och utbildning bidrar till samhällsutvecklingen och till att möta samhällsutmaningarna. 


Ekonomihögskolan

Samarbete är bästa vägen framåt

 

Porträtt av man. Foto.
Joakim Gullstrand. Foto: Charlotte Carlberg Bärg

Joakim Gullstrand, ny rektor för Ekonomihögskolan

Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan?

– Jag är medveten om de utmaningar och möjligheter som ligger framför mig. Därför blir det extra viktigt att konsolidera och förstärka vår sammanhållning, något som jag tror är grundläggande för att främja nyfikenhet, kreativitet och innovation.

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– Kostnadsökningarna är en utmaning för alla. Utan att vara naiv hoppas jag dock på att kunna utnyttja detta som en möjlighet snarare än ett oöverstigligt hinder. Genom att öka samarbetet och stärka vår sammanhållning tror jag att vi kommer kunna effektivisera och hitta nya arbetssätt utan att kompromissa med kvaliteten på vår utbildning, forskning och samverkan.

Vad är roligast med att vara dekan?

 – Det är en roll fylld av ansvar, men framför allt ger den mig en fantastisk möjlighet att fördjupa mig i mina kollegors arbete oavsett om det gäller utbildning, forskning, samverkan eller administration. 


Naturvetenskapliga fakulteten

Lokalbeståndet är en stor utmaning

 

Porträtt av man. Foto.
Per Persson. Foto: Johan Joelsson

Per Persson, ny dekan vid Natur­vetenskapliga fakulteten

Vad är det första du ska ta itu med?

– Mycket är nytt för fakultetsledningen, därför ägnar vi mycket tid åt att lyssna, lära och förstå varje del av vår fakultet. Så här inledningsvis prioriterar jag också arbetet med att få ihop en sammansvetsad ledningsgrupp.

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– En stor utmaning är att skapa en övergripande strategi och plan för hur vi ska använda och förändra fakultetens lokalbestånd. Jag ser det som ett medel för att skapa än bättre förutsättningar för våra studenter, lärare och forskare. Det ger oss också möjligheter att stärka den naturvetenskapliga identiteten. 

Vad är roligast med att vara dekan?

– Att ta del av allt spännande som händer på fakulteten och universitetet, och förstå hur man som dekan kan vara med och bidra till det. Sen är det fantastiskt roligt att lära känna och börja jobba tillsammans med vårt kansli, våra prefekter, dekankollegor på andra fakulteter och universitetsledningen.


Juridiska fakulteten

Gemensamt fokus är viktigt
 

porträtt av man. Foto.
Henrik Wenander. Foto: Kennet Ruona

Henrik Wenander, ny dekan ­vid ­Juridiska fakulteten

Vad är det första du kommer att ta itu med som dekan?

– Jag har börjat med att se över formerna för ledningsgruppens arbete och för vår interna kommunikation. Tydliga beslutsgångar och tillgång till information om vad som är på gång är viktigt för att det kollegiala ledarskapet på fakulteten ska fungera i praktiken. Här finns redan goda strukturer att bygga vidare på, men vissa anpassningar behövs.

Alla fakulteter brottas med höga kostnader, men vilka andra utmaningar väntar på din fakultet framöver?

– Juridiska fakulteten har vuxit mycket de senaste åren när det gäller antal anställda, vilket är glädjande, men det innebär också utmaningar. Utöver beslutsgångar och internkommunikation ligger en utmaning i att etablera en gemensam syn på fakultetens fokus och verksamhet så att vi tillsammans kan hantera det ekonomiska läget på ett bra sätt. En ytterligare utmaning ligger i att utveckla fakultetens undervisning och forskning så att verksamheten är fortsatt relevant i förhållande till samtidens frågor.

Vad är roligast med att vara dekan?

– Att få en inblick i Lunds universitets breda verksamhet och att bidra till att fakulteten och universitetet utvecklas!